日本ビクターのVHS
このビデオは日本ビクターの会社のVHSの開発についてのビデオです。1970年代、高野静雄のいる日本ビクター横浜支社は赤字続きでした。本社はリストラをしたいが、高野は一人も解雇しませんでした。高野静雄は家庭用VTRを作るために、社員の特技特性を使って、1975年でVHSの試作機を完成しました。しかし、その年代、ソニーは100人のエリート技術者で、ベータマックスを発売しました。高野はソニーを勝るために、松下電器を相談して、三菱、日立、とシャープの技術を使って、VHSを進歩しました。ソニーのベータマックスと比べて、VHSは5キロ軽く、録画時間も2時間以上です。1976年9月9日、VHS第一号機を発売しました。あと、世界の様々な会社を契約したため、1983年にベータマックスを逆転しました。
この話は日本の「義理」と言う考え方を映し出される。高野のいる支社が赤字続きだった時、本社からリストラの圧力があったが、高野は社員の暮らしを手伝うために、一人も解雇しませんでした。アメリカの会社はたいてい違います。アメリカで、会社が経済的困難がある時、たいてい一番下から社員を解雇します。例えば、2008年代にアメリカは不景気があって、数の人は無職でした。GMはその時、50万人を解雇しました。その人たちはお金を稼げないので、生活が大変でした。日本の会社は「義理」の価値観があるので、社員を大切にするために、よく他の解決策を使います。
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日本ビクターのVHS
このビデオは日本ビクターの会社のVHSの開発についてのビデオです。1970年代、高野静雄のいる日本ビクター横浜支社は赤字続きでした。本社はリストラをしたがっていましたしたいが、高野は一人も解雇しませんでした。高野静雄は家庭用VTRを作るために、社員の特技特性を活かして使って、1975年にでVHSの試作機を完成させしました。しかし、その年代、ソニーは100人のエリート技術者で、ベータマックスを発売しました。高野はソニーにを勝るために、松下電器とを相談して、三菱、日立、とシャープの技術を使って、VHSを進歩させしました。ソニーのベータマックスと比べて、VHSは5キロ軽く、録画時間も2時間以上です。1976年9月9日、VHS第一号機を発売しました。あと、世界の様々な会社とを契約したため、1983年にベータマックスを逆転しました。この話は日本の「義理」と言う考え方が如実に現れています(or根底にあります)を映し出される。高野のいる支社が赤字続きだった時、本社からリストラの圧力があったにもかかわらずが、高野は社員の暮らしを救う(or守る)手伝うために、一人も解雇しませんでした。アメリカの会社はたいてい違います。アメリカで、会社が経済的困難にがある時、たいてい一番下から社員を解雇します。例えば、2008年代にアメリカは不景気があって、多数の人は無職でした。GMはその時、50万人を解雇しました。その人たちはお金を稼げないので、生活が大変でした。日本の会社は「義理」の価値観があるので、社員を大切にするために、よく他の解決策をよく使います。
とても上手です。
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