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¿Realmente funcionan los boicots? Últimamente han sido muchas noticias de consumidores comprometiéndose a boicotear ciertos productos. Aunque puedan provocar una caída inicial de las cifras de ventas de una empresa, no suelen tener efectos a largo plazo. En 2003, muchos consumidores en los EE.UU. se enfadaron con Francia para no dar su apoyo a la guerra en Irak y decidieron no comprar los productos franceses. El boicot inicialmente provocó una caída de un 26% de ventas de vino francés en los EE.UU., sin embargo, las cifras de ventas se volvió a la normalidad dentro de seis meses. Esto es un ejemplo del tipo de boicot que raramente funciona, porque los vinicultores franceses no tenían ningún poder para cambiar la política exterior de su gobierno. Lo que tiene más eficaz es cuando un boicot pide un cambio específico mientras ataca a la imagen de marca a través de las redes sociales y las manifestaciones. Por ejemplo en los años 90, algunos activistas criticaron a Nike por utilizar el trabajo de menores en sus fábricas, y un boicot logró a dañar las ventas de la empresa. Sin embargo, el impacto a largo plazo vino de la mala publicidad contra su marca, lo que forzó a Nike a cambiar sus prácticas laborales. Así que los boicots pueden resultar eficaces, pero es necesario que tengan un objetivo claro y una estrategia para hacerlo.

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¿Realmente funcionan los boicots?

Últimamente han sido muchas las noticias de consumidores comprometiéndose a boicotear ciertos productos. Aunque puedan provocar una caída inicial de las cifras de ventas de una empresa, no suelen tener efectos a largo plazo.

En 2003, muchos consumidores en los EE.UU. se enfadaron con Francia para no dar su apoyo a la guerra en Irak y decidieron no comprar los productos franceses. El boicot inicialmente provocó una caída de un 26% de ventas de vino francés en los EE.UU., sin embargo, las cifras de ventas se volvió volvieron a la normalidad dentro a los de seis meses.

Esto es un ejemplo del tipo de boicot bloqueo (para no repetir tanto) que raramente funciona, porque los vinicultores franceses no tenían ningún poder para cambiar la política exterior de su gobierno.

Lo que tiene más eficacia es cuando un boicot pide intenta forzar un cambio específico mientras ataca a la imagen de marca a través de las redes sociales y las manifestaciones en contra.

Por ejemplo en los años 90, algunos activistas criticaron a Nike por utilizar el trabajo de menores en sus fábricas, y un boicot logró a dañar las ventas de la empresa. Sin embargo, el impacto a largo plazo vino de la mala publicidad contra su marca, lo que forzó a Nike a cambiar sus prácticas laborales.

Así que los boicots pueden resultar eficaces, pero es necesario que tengan un objetivo claro y una estrategia para hacerlo.
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¿Realmente funcionan los boicots?

Últimamente (se) han sido (oído) muchas noticias de consumidores comprometiéndose a boicotear ciertos productos. Aunque puedan provocar una caída inicial de las cifras de ventas de una empresa, no suelen tener efectos a largo plazo.

En 2003, muchos consumidores en los EE.UU. se enfadaron con Francia para (por) no dar su apoyo a la guerra en Irak y decidieron no comprar los productos franceses. El boicot inicialmente provocó una caída de un 26% de ventas de vino francés en los EE.UU., sin embargo, las cifras de ventas se volvió a la normalidad dentro (en)de seis meses.

Esto es un ejemplo del tipo de boicot que raramente funciona, porque los vinicultores franceses no tenían ningún poder para cambiar la política exterior de su gobierno.

Lo que tiene (es) más eficaz es cuando un boicot pide un cambio específico mientras ataca a la imagen de marca a través de las redes sociales y las manifestaciones.

Por ejemplo en los años 90, algunos activistas criticaron a Nike por utilizar el trabajo de menores en sus fábricas, y un boicot logró a dañar las ventas de la empresa. Sin embargo, el impacto a largo plazo vino de la mala publicidad contra su marca, lo que forzó a Nike a cambiar sus prácticas laborales.

Así que los boicots pueden resultar eficaces, pero es necesario que tengan un objetivo claro y una estrategia para hacerlo.


¡¡GENIAL!! SOLO PEQUEÑO ERRORES. BUEN TRABAJO!


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¿Realmente funcionan los boicots?

Últimamente han sido hay muchas noticias de consumidores comprometiéndose a boicotear ciertos productos. Estos, aunque  puedan provocar una caída inicial de en las cifras de ventas de una empresa, no suelen tener efectos a largo plazo.

En 2003, muchos consumidores en los EE.UU. se enfadaron (indignaron mejor) con Francia por no dar su apoyo a la guerra en Irak, y decidieron no comprar los sus productos franceses. El boicot inicialmente provocó una caída de un 26% de en las ventas de vino francés en los EE.UU.; sin embargo, las cifras de ventas se volvió volvieron a la normalidad dentro en seis meses.

Esto es un ejemplo del tipo de boicot que raramente funciona, porque los vinicultores franceses no tenían ningún poder para cambiar la política exterior de su gobierno.

Lo que tiene es más eficaz es cuando un boicot pide un cambio específico mientras ataca a la imagen de la marca a través de las redes sociales y las convoca manifestaciones en su contra.

Por ejemplo, en los años 90, algunos activistas criticaron a Nike por utilizar el trabajo de emplear a menores en sus fábricas; y aunque, un boicot logró a dañar las ventas de la empresa. Sin embargo, el impacto a largo plazo vino de la mala publicidad contra su marca, lo que forzó a Nike a cambiar sus prácticas laborales.

Así que los boicots pueden resultar eficaces, pero es necesario que tengan un objetivo claro y una estrategia para hacerlo que resulten efectivos.



Muy bien escrito y buen dominio del idioma, lo que he corregido no son tanto errores gramaticales sino cambios en el estilo para que suene más natura. ¡ Buen trabajo!

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Hola Martin: 

Te envío tu redacción con las correcciones sugeridas: azul: ortografía, cambios en estilo y  redacción; tachado: palabras o frases que sobran y negrillas: forma correcta de escritura.  

¿Realmente funcionan los boicots?

Últimamente han sido muchas las noticias de consumidores comprometiéndose a boicotear ciertos productos. Aunque puedan provocar una caída inicial de las cifras de ventas de una empresa, no suelen tener efectos a largo plazo.


En 2003, muchos consumidores en los EE.UU. se enfadaron con Francia para por  no dar su apoyo a la guerra en Irak y decidieron no comprar los productos franceses. El boicot inicialmente provocó una caída de un 26% de ventas de vino francés en los EE.UU., sin embargo, las cifras de ventas se volvió volvieron a la normalidad dentro en de seis meses.

Esto es un ejemplo del tipo de boicot que raramente funciona, porque los vinicultores franceses no tenían ningún poder para cambiar la política exterior de su gobierno.

Lo que tiene más eficaz efecto es cuando un boicot pide un cambio específico mientras ataca a la imagen de marca a través de las redes sociales y las manifestaciones.

Por ejemplo en los años 90, algunos activistas criticaron a Nike por utilizar el trabajo de menores en sus fábricas, y un boicot logró a dañar las ventas de la empresa. Sin embargo, el impacto a largo plazo vino de la mala publicidad contra su marca, lo que forzó a Nike a cambiar sus prácticas laborales.

Así que los boicots pueden resultar eficaces, pero es necesario que tengan un objetivo claro y una estrategia para hacerlo.

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Excelente estilo de redacción. Felicitaciones. 

Quedo a tus órdenes: Évelyn Álvarez

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