Los "Florecimientos tardíos" Acabé de leer un libro de psicología positiva llamada "Late Bloomers", en español esto es algo como "Florecimientos tardíos". Este término refiere a la gente que no pude encontrar su vocación a la vez. El libro no me sorprendió mucho. Por supuesto, hay algunas buenas ideas que pueden ayudar a la gente, pero también hay extensas descripciones un poco aburridas y aplicadas solo a la vida estadounidense. Está claro que en algún sentido los ciudadanos de otros países entienden estas descripciones,pero el estilo de vida, la visión del mundo o la situación económica puede diferir notablemente. En el primer tercio del libro el escritor describe el problema de distinción sobre la gente que encuentra su vocación en la vida fácilmente y bastante pronto (en sus veintes o incluso antes) y otros, los "Florecimientos tardíos", que siguen buscando su vocación en sus treintas, cuarentas y luego. A lo largo de narración el escritor aconseja a los "Florecimientos tardíos" como comportarse y como facilitar la búsqueda de su vocación. Además hay algunas ideas muy potentes para las Universidades, las empresas, o sea por los responsables de hacer decisiones y desde mi punto de vista estas ideas son las más interesantes en este libro. Una de estas ideas es que la gente que buscaba su oficio mucho tiempo y que cambiaba muchos trabajos puede ser más agradecido y devoto a su jefe y al negocio. Asimismo esta gente tiene más experiencia en varias áreas que puede usar, es más obstinado y resistente. El otro beneficio para la empresa que acuerda contratar los "Florecimientos tardíos" puede ser el salario reducido en comparación con los salarios de genios jóvenes. Déjame explicarlo: en el libro fue un ejemplo con la lista de los salarios aproximados de los trabajadores de las empresas muy exitosos, como Google y Amazon, que sacan a los "Florecimientos tempranos". Está claro que no todas empresas pueden pagar tanto dinero y una de soluciones es contratar la gente que encontró su vocación más tarde. La otra idea que me gustó es de cambios relacionados con la edad. Por supuesto, cuando envejecemos, perdemos algunas calidades: velocidad, para nombrar. La cosa escondida es que también ganamos otras calidades (como la persistencia) y la experiencia. Así pues no es tan necesario jubilar a los trabajadores que quieren y pueden seguir trabajando, la solución posible es ofrecerlos otros puestos que requiere más conocimientos de industria y menos horas laborales.