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The Covid-19 virus has disrupted and rearranged the workplace with breathtaking speed. In the span of a week, organizations across every sector have sent millions of employees home to work remotely. Without warning — and in many cases, without preparation of any kind — managers have been thrust into the position of leading virtual teams, many for the first time.
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COVID19 ha destruido y (ha?) reorganuzado el lugar de trabajo con velocidad increible. durante una semana las organizaciones en todo el mundo habian mandato a sus empleados a casa para trabajar en el lugar apartado. Sin aviso - y, a menudo, sin preparaciones de alguna manera - jefes estaban empujados para mandar equipos de manera virtual.
It’s challenging enough to manage yourself in quarantine without face-to-face human interaction and the structure of a typical workday. Now add to that the task of managing a team under those conditions, especially when you’ve never done it before. It’s daunting.
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Es la gran tarea organizarse durante cuarentena sin comunicación y interacción personal y la estructura del dia laboral tipica. Ahora debes añadir a este la tarea de organizar a su equipo en condiciones como estes, especilamente cuando nunca lo habia echo. Es desmoralizante
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The Covid-19 virus has disrupted and rearranged the workplace with breathtaking speed. In the span of a week, organizations across every sector have sent millions of employees home to work remotely. Without warning — and in many cases, without preparation of any kind — managers have been thrust into the position of leading virtual teams, many for the first time.
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El COVID19 ha alterado y (ha?) reorganuzado el lugar de trabajo a una velocidad increible. En el curso de una semana empresas de todo los sectores han mandato a sus empleados a casa para trabajar a distancia. Sin avisar - y, a menudo, sin ninguna preparación - los jefes se han visto obligados a liderar equipos virtuales, muchos de ellos lo hacían por primera vez.
It’s challenging enough to manage yourself in quarantine without face-to-face human interaction and the structure of a typical workday. Now add to that the task of managing a team under those conditions, especially when you’ve never done it before. It’s daunting.
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Ya es difícil organizarse uno mismo durante la cuarentena sin interacción personal y sin la estructura de un día típico de trabajo. Ahora hay que añadir a ello la tarea de organizar un equipo en condiciones como estas, especilamente cuando nunca lo habia hecho. Es desalentador
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The Covid-19 virus has disrupted and rearranged the workplace with breathtaking speed. In the span of a week, organizations across every sector have sent millions of employees home to work remotely. Without warning — and in many cases, without preparation of any kind — managers have been thrust into the position of leading virtual teams, many for the first time.
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El COVID19 ha alterado y reorganizado los lugares de trabajo a una velocidad increíble. En el transcurso de una semana las organizaciones de todo el mundo habían mandado a sus empleados a casa para trabajar remotamente. Sin aviso - y, a menudo, sin ninguna preparación de alguna manera - los jefes han sido empujados para liderar equipos de manera virtual.
It’s challenging enough to manage yourself in quarantine without face-to-face human interaction and the structure of a typical workday. Now add to that the task of managing a team under those conditions, especially when you’ve never done it before. It’s daunting.
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Es un gran reto organizarte durante la cuarentena sin una interacción cara a cara y la estructura de un día the trabajo típico/normal. Ahora debes añadir a esto la tarea de organizar a tu equipo en condiciones como estas, especilamente cuando nunca lo habías hecho antes. Es desmoralizante
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The Covid-19 virus has disrupted and rearranged the workplace with breathtaking speed. In the span of a week, organizations across every sector have sent millions of employees home to work remotely. Without warning — and in many cases, without preparation of any kind — managers have been thrust into the position of leading virtual teams, many for the first time.
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El virus COVID-19 ha alterado, y causado la reorganización, de los lugares de trabajo a una velocidad increíble. En el lapso de una semana las organizaciones de cada sector han enviado a millones de trabajadores a casa para que trabajen a distancia, sin aviso y, en muchos casos, sin ningún tipo de preparación. Los jefes se han visto en la necesidad de liderar equipos virtuales, muchos por primera vez.
It’s challenging enough to manage yourself in quarantine without face-to-face human interaction and the structure of a typical workday. Now add to that the task of managing a team under those conditions, especially when you’ve never done it before. It’s daunting.
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Es bastante difícil arreglárselas durante una cuarentena sin interacción personal cara a cara y la estructura de un día laboral típico. Sin agregarle la tarea de dirigir a un equipo en condiciones como estas, especialmente si nunca lo has hecho antes. Es desalentador.
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The Covid-19 virus has disrupted and rearranged the workplace with breathtaking speed. In the span of a week, organizations across every sector have sent millions of employees home to work remotely. Without warning — and in many cases, without preparation of any kind — managers have been thrust into the position of leading virtual teams, many for the first time.
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COVID19 ha destruido y (ha?) reorganuzado reorganizado el lugar de trabajo con a una velocidad increíble, durante en el transcurso de una semana, las organizaciones en todo el mundo habian mandado a sus empleados a casa para trabajar de forma remota en el lugar apartado. Sin aviso - y, a menudo, sin ningún tipo de preparación de alguna manera los jefes estaban empujados para se vieron obligados a mandar equipos a trabajar de manera virtual.
It’s challenging enough to manage yourself in quarantine without face-to-face human interaction and the structure of a typical workday. Now add to that the task of managing a team under those conditions, especially when you’ve never done it before. It’s daunting.
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Es la una gran tarea, organizarse durante cuarentena sin comunicación, interacción personal ni la típica estructura del día laboral . Ahora debes añadir a esto la tarea de organizar a su equipo en condiciones como estas, especilamente cuando nunca lo habia echo. Es desmoralizante
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