help me many thanks A: ベトナムIT 人材の供給源および質の評価について教えていたでけませんか？ 人材を安定に雇用できることはIT業界で経営している企業の活動に対して、どうのように役割を果たしているんでしょうか？ B: 供給源と質の両方が不十分だと思っています。 理由がたくさんありますが採用側として、需要にまだ応えないことを強調したいと思います。 アイデアが優れとしても、市場のトレンドにがっちするとしても、ほかのメリットが多くあるとしても、有能な人材に実施されなければ投資の対象になれません。 ベトナムIＴの営業環境は営業が急速に成長していますが基準が整備されません。 それで、人と管理職員の柔軟性と問題解決能力は企業の成功の前提条件となります。 すべての良い投資家はこれをよく分かっています。 企業が自分の戦略計画を立てる時、人事計画は重要な要素の一つです。 人材を安定に雇用できない企業は受け身の姿勢となって、計画が限定的になりがちです。 つまり、いいタイミングに相応しい人材は質・量が十分でなければ計画が成功できないはずです