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경영의 미래(1) 미국 슈퍼마켓인 홀푸드의 경영 방침은 민주주의 와 원칙,신뢰와 책임,내부경쟁과 커뮤니티입니다.이를 실천에 옮기는 것이 가능할까요?제가 보기에는 이런 경영 방침을 세우는 사람은 이상주의자입니다.그런데 경이롭게도 홀푸드의 창립자인 존매캐이는 실제로 1987년부터 이 경엉 방침에 따라서 회사를 관리하기 시작하였습니다.민주주의에 상반되는 것은 관료주의입니다.관료주의에 따르는 것이 감시, 수직적인 명령, 수직적인 압력입니다.실제로 수많은 회사내에서 관료주의를 혼히 볼 수 있고 또 이를 대수롭지 않게 생각할 수 있습니다.심지어 회사는 당연히 이렇게 관리해야 한다고 생각할 수도 있습니다. 관료주의가 존재하는 회사는 직원들이 상사와 수평적인 대화는 불가능하고 그냥 상사의 명령에 따라서 일을 할 수밖에 없습니다.직원들의 수동적인 움직임은 그저 수직적 압력하에 행동이기때문에 당연히 성취감은커녕 책임감과 사명감마저도 다 사라집니다.이런 방식대로 회사를 관리하는 것은 잠깐은 회사의 이윤을 창출할 수 있지만 이런 이윤을 얼나마 창출할 수 있을까요?그리고 이런 이윤을 얼마나 유지할 수 있을까요?당연하다고 생각하는 것이 꼭 당연한것일까요?그리고 이런 관료주의에서 탈피하려면 우리 뭘 해야 할까요?또 얼마나 노력해야 할까요?

Corrections · 1

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홀추드 최고경영자의 경영방침이 모범사례로서 관료주의를 없에는 것 에 긍정적영향을 끼칠수있고 관료주의의 타파를 위해서 단지 기업문화의 개선 보다는 시민 기업 국가의 전폭적인 지원이 필요하다고 생각합니다 다만 이곳은 한국어를 연습을 위한 연습장 공간이기에 토론 혹은 질문은 다른 코너에서 하심이 좋을듯 합니다.

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