Práctica.
Hace un tiempo que los productos cosméticos de Corea empezaron a ganar fama mundialmente por su precio favorable y buena calidad. Por lo tanto, para aprovechar esta situación oportuna, hay que colgarlos en los mercados latinoamericanos, teniendo en cuenta de la tendencia al incremento de ellos. En continuación ahondaré y profundizaré algunos planes para apoyar las empresas medianas y pequeñas de dicho sector con el interés de la expansión en los mercados latinoamericanos.
En primer lugar, las empresas coreanas de la industria de belleza tienen que abordar a los mercados de América Latina con la discriminación del precio en sus productos. Considerando, la diferencia del poder adquisitivo de los consumidores coreanos y latinoamericanos, es necesario aplicar distintos precios según la diferencia de escala económica entre ambas economías. Así podrán tener más atención de los mercados de manera rápida y eficiente, asegurando más participación de sus productos en los mercados.
En segundo lugar, se necesita descartar la buena relación calidad precio de los productos cosméticos de Corea. Debido a gran interés nacional hacia la industria de moda , la industria de belleza coreana logró acumular suficientes conocimientos para producir sus productos a un precio bajo. Además de este aspecto, si relacionan sus productos con la impresión positiva de los productos coreanos de otras industrias, tales como, celulares y autómoviles a través de patricionar a las fiestas y las campañas junto con empresas gigantes como Samsung y Hyundai, fabricantes de celulares y autos respectivamente, podría generar sinergía que pudiera aumentar el impacto.
En tercer lugar, aprovechando la emergencia de Hallyu, el movimiento de la cultura coreana, podrán presentar sus productos a través del anuncio comercial utilizando los cantantes del k pop. Hace unos años que la música coreana, el k pop, se hizo famoso y popular entre las mujeres jóvenes. Asumiendo que la mayoría de los clientes de esta industria son las mujeres, sería una estrategia que pueda promover las ventas.
En resumen, para apoyar las empresas coreanas de dicho sector con plan de extender sus negocios a los mercados latinoamericanos, es necesario que KOTRA trabaje en aspectos como ofrecer asesoramiento sobre competencia de precios, realizar un estudio sobre los mercados. Por dicha razón, es importante primero acercarse a las clientes empresas para saber sus necesidades.
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Práctica.
Hace un tiempo que los productos cosméticos de Corea empezaron a ganar fama mundialmente por su precio favorable y buena calidad. Por lo tanto, para aprovechar esta situación oportuna, hay que colgarlos en los mercados latinoamericanos, teniendo en cuenta de la tendencia al incremento de ellos. En A continuación ahondaré y profundizaré en algunos planes para apoyar las empresas medianas y pequeñas empresas de dicho sector con interés de en la expansión en los mercados latinoamericanos.En primer lugar, las empresas coreanas de la industria de belleza tienen que abordar a los mercados de América Latina con la discriminación del precio en sus productos. Considerando, la diferencia del poder adquisitivo de los consumidores coreanos y latinoamericanos, es necesario aplicar distintos precios según la diferencia de escala económica entre ambas economías. Así podrán tener más atención de los mercados de manera rápida y eficiente, asegurando más participación de sus productos en los mercados.
En segundo lugar, se necesita descartar la buena relación calidad precio de los productos cosméticos de Corea. Debido a gran interés nacional hacia la industria de moda , la industria de belleza coreana logró acumular suficientes conocimientos para producir sus productos a un precio bajo. Además de este aspecto, si relacionan sus productos con la impresión positiva de los productos coreanos de otras industrias, tales como, celulares y autómoviles a través de patricionar a las fiestas y las campañas junto con empresas gigantes como Samsung y Hyundai, fabricantes de celulares y autos respectivamente, podría generar sinergía que pudiera aumentar el impacto.
En tercer lugar, aprovechando la emergencia el auge del Hallyu, el movimiento de la cultura coreana, podrán presentar sus productos a través del anuncio comercial utilizando los cantantes del k pop. Hace unos años que la música coreana, el k pop, se hizo famoso y popular entre las mujeres jóvenes. Asumiendo que la mayoría de los clientes de esta industria son las mujeres, sería una estrategia que puede promover las ventas.
En resumen, para apoyar las empresas coreanas de dicho sector con planes de extender sus negocios a los mercados latinoamericanos, es necesario que KOTRA trabaje en aspectos como ofrecer asesoramiento sobre competencia de precios, realizar un estudio sobre los mercados. Por dicha razón, es importante primero acercarse a las empresas clientes para saber sus necesidades.
Excelente texto, Jonas. Estoy totalmente de acuerdo, esas serían estrategias ganadoras para que las empresas cosméticas coreanas se posicionen en Latinoamérica.
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Práctica.
Hace un tiempo que los productos cosméticos de Corea empezaron a ganar fama mundialmente por su precio favorable y buena calidad. Por lo tanto, para aprovechar esta oportuna situación, hay que colgarlos en los mercados latinoamericanos, teniendo en cuenta de la tendencia al incremento de ellos. A continuación ahondaré y profundizaré en algunos planes para apoyar a las pequeñas y medianas empresas de dicho sector con el interés de la expansión en los mercados latinoamericanos.En primer lugar, las empresas coreanas de la industria de la belleza tienen que abordar a los mercados de América Latina con la discriminación del precio en sus productos. Considerando, la diferencia del poder adquisitivo de los consumidores coreanos y latinoamericanos, es necesario aplicar distintos precios según la diferencia de escala económica entre ambas economías. Así podrán tener más atención de los (you could also use this phrase: más atención por parte de los mercados) mercados de manera rápida y eficiente, asegurando más participación de sus productos en los mercados.
En segundo lugar, se necesita descartar la buena relación calidad precio de los productos cosméticos de Corea. Debido al gran interés nacional hacia la industria de la moda , la industria de la belleza coreana logró acumular suficientes conocimientos para producir sus productos a un bajo precio. Además de este aspecto, si relacionan sus productos con la imagen positiva de los productos coreanos de otras industrias, tales como, celulares y automóviles a través de patrocinar a las fiestas y las campañas junto con grandes empresas como Samsung y Hyundai, fabricantes de celulares y autos respectivamente, podría generar sinergia que pudiera aumentar el impacto.
En tercer lugar, aprovechando la emergencia de el surgimiento del Hallyu, el movimiento de la cultura coreana, las empresas de cosméticos (Because you are starting a new paragraph, here it is necessary to remind the reader the subject of the sentece once again) podrán presentar sus productos a través del de anuncios comerciales utilizando a los cantantes del k pop. Hace unos años que la música coreana, el k pop, se hizo famoso y popular entre las mujeres jóvenes. Asumiendo que la mayoría de los clientes de esta industria son las mujeres, sería una estrategia que pueda podría promover las ventas.
En resumen, para apoyar las empresas coreanas de dicho sector con plan de extender sus negocios a los mercados latinoamericanos, es necesario que KOTRA trabaje en aspectos como ofrecer asesoramiento sobre competencia de precios y realizar un estudio sobre los mercados. Por dicha razón, es importante primero acercarse a las empresas clientes para saber sus necesidades.
Hi Jonas, you did a great job, keep going!
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Práctica.
Hace un tiempo que los productos cosméticos de Corea empezaron a ganar fama mundialmente por su precio favorable y buena calidad. Por lo tanto, para aprovechar esta situación oportuna, hay que colgarlos en los mercados latinoamericanos, teniendo en cuenta de(sin "de")* la tendencia al incremento de ellos. En(A)* continuación ahondaré y profundizaré algunos planes para apoyar las empresas medianas y pequeñas de dicho sector con el interés de la expansión en los mercados latinoamericanos.En primer lugar, las empresas coreanas de la industria de belleza tienen que abordar a los mercados de América Latina con la discriminación del precio en sus productos. Considerando, la diferencia del poder adquisitivo de los consumidores coreanos y latinoamericanos, es necesario aplicar distintos precios según la diferencia de escala económica entre ambas economías. Así podrán tener más atención de los mercados de manera rápida y eficiente, asegurando más participación de sus productos en los mercados.
En segundo lugar, se necesita descartar la buena relación calidad precio de los productos cosméticos de Corea. Debido a gran interés nacional hacia la industria de moda , la industria de belleza coreana logró acumular suficientes conocimientos para producir sus productos a un precio bajo. Además de este aspecto, si relacionan sus productos con la impresión positiva de los productos coreanos de otras industrias, tales como, celulares y autómoviles(automóviles)* a través de patricionar(patrocinar)* a las fiestas y las campañas junto con empresas gigantes como Samsung y Hyundai, fabricantes de celulares y autos respectivamente, podría generar sinergía(sinergia)* que pudiera aumentar el impacto.
En tercer lugar, aprovechando la emergencia de Hallyu, el movimiento de la cultura coreana, podrán presentar sus productos a través del anuncio comercial utilizando los cantantes del k pop. Hace unos años que la música coreana, el k pop, se hizo famoso y popular entre las mujeres jóvenes. Asumiendo que la mayoría de los clientes de esta industria son las mujeres, sería una estrategia que pueda promover las ventas.
En resumen, para apoyar las empresas coreanas de dicho sector con plan de extender sus negocios a los mercados latinoamericanos, es necesario que KOTRA trabaje en aspectos como ofrecer asesoramiento sobre competencia de precios, realizar un estudio sobre los mercados. Por dicha razón, es importante primero acercarse a las clientes empresas para saber sus necesidades.
Hola Jonas, muy buen vocabulario y poco errores, además estuvo muy interesante el tema.
Espero haber sido de ayuda.
Saludos.
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Iba a corregir tu supuesta práctica, pero dice cosas tan importantes sobre el mercado y la industria coreana que me concentre en la importancia de sus productos de belleza. Aquí en mi país son muy costosos los productos de belleza provenientes de Corea. Y muy buena práctica muy pocos errores
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Excelente punto de vista y con pocos errores,creo que otra razón importante es porque las marcas reconocidas mundialmente acaparan todo el negocio y aunque puedan no ser tan efectivas como las marcas coreanas en la gente generan más confianza porque se suele pensar que lo producido en paises asiáticos es solo estandarizado y de mala calidad.Cambiar esa concepción es dificíl hoy en día pero poco a poco escucho más seguido sobre productos coreano,se hicieron populares las máscaras faciales.
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