那时候一定有很多工程师觉得他们犯了一个巨大的错误，他们没有想到会出现这样的情况，但现在也没有办法来补救。 

任务控制中心的工程师领导准备了一张清单：飞船里的零件和垃圾表，塑料袋，铅笔，倦怠（？），宇航员的私人物品等等。然后他告诉他的团队：我们有一个小时，要想出一个方法让这个圆的零件能代替方的零件。失败的话，他们都会死。东西不多，不能试一试三四方法(?)。他们只有一次机会，成功不成功就会是这样(?)。那时候他们已经有两天没睡觉，一直在设计飞船的路线和提供技术支持，他们没有抱怨，也没有任何人偷懒（的看时间过→？）。我难以想象这样的压力。但是他们最后成功了！不是喜大普奔，压力不会下降，宇航员还没有回家，只能继续能呼吸。 

在我脑中，这个画面很真实：桌子上很多垃圾，飞船里一样的垃圾（？），周围都是疲惫的工程师，大家在一起思考一个方法来解决一个复杂的问题。至今，我仍然觉得科技真的是人类最神奇的奇迹（？），也是最有价值的（？）。但是我们不应该只看到自己的成功，也要看我们过去是如何处理我们的错误的。

上面有人帮你修改原文了，我按照自己的语言习惯，有调整一些句子的顺序和结构。

我最喜欢的电影

对我有很深影响的电影很少，比起电影我更喜欢看原著。因为我觉得读三天的原著比看一个半小时的电影给人更多想象的空间。电影就像是娱乐的方便面一样，电影看得快忘得也快。不过有一个例外，那就是《阿波罗十三号》。

《阿波罗十三号》（后简称<阿>）是一部1995年的美国电影(不算是动作片吧。。)。《阿》不是科幻片，而是一个真实的故事，虽然里面有一些夸张的情节。阿波罗十三号没有阿波罗十一号有名，因为那时候人类已经登陆月球两次了，而且那时候还有很多人觉得美国不用再继续阿波罗项目了，太贵还没有什么意义，已经超越USSR的成绩（→没看懂）。美国已经赢了太空比赛。大部分人已经不太关注阿波罗十三号的任务了，尽管阿波罗十三号比阿波罗十一号也安全不到哪儿去。 

阿波罗十三号任务开始后宇航员很快就发现了飞船有问题。飞船是由控制舱和与控制仓用一个小门连接在一起的叫做LEM的两个部分组成的。控制舱是飞船的最大的空间，而LEM让他们着陆从太空到月球，然后从月球回到控制舱(→我没太懂)。飞船的问题是出在控制舱的，控制舱的氧气箱坏了。发现问题的时候，他们已经是在路上，飞船和飞机不一样，那时候的技术没有办法让他们调头。我不知道他们听到氧气箱故障声音时的心情。他们肯定立刻就觉得任务已经失败了，他们不仅白培训了，而且还不一定能安全回家。 

然而地球上的任务控制中心的工程师们想了一个办法让他们能利用LEM回家。虽然成功的可能性很低，但在这样的情况下，可以算是「没办法」的办法。我们常常说我们「没办法」，可是事实上还是有办法的。太空是一个恐怖的地方，但他们的情况让我一直很感动，也有一点兴奋，因为他们在挑战人类能力范围的极限，未来是无限的潜力。 

我上面写的都是背景。这个电影让我感触很深的片段其实很短，只有五分钟左右。

---下面这部分我没改

他们的问题中，有一个是很可惜：LEM也有氧气箱可以来代替控制舱破了的，可是对身体有氧气不够，还需要二氧化碳的比率不高。飞船里有两个「呼吸」系统，都有一个过滤器来消除空气里的二氧化碳。过滤器里面有一个零件，是一个简单的黑色的类似海绵的东西，满了后就要更新。因为他们已经从控制舱搬到LEM，所以不能用控制舱的过滤器。问题是控制舱和LEM的海绵的形状不一样，一个是圆的，一个是方的，还有LEM的马上不够了！

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        任务控制中心的工程师领导准备了一个表：飞船里的零件和垃圾表，塑料袋，铅笔，胶带，宇航员的个人所有物品，等。然后他告诉他的团队：我们只有一个小时，要发明想出一个方法让这个圆的东西能代替这个方的东西。失败的话，他们会死了。东西不多，不能试一试三四种方法（或者说：不能一试再试）。只有一个机会，成功不成功就会是这样了（或者说：不成功便成仁。这个说法更地道）。那时候他们已经是两天没有睡觉，一直在计算飞船的路线，和并提供技术支持，但是谁都没有抱怨，也没有人偷懒的看时间过。这种压力我感到非常不可思议。他们成功了。不是喜大普奔（大功告成），压力不会下降，宇航员还没有回家，只是能继续能呼吸。 

地球上的任务控制中心的工程师通过计算，找到了一个方法，让他们能理由利用LEM的功能来回家。这个方法成功的可能性很低，但是在这个情况下，真的可以说是「没办法」。我们常常说我们是「没办法」，可是其实，有办法。太空是一个恐怖的地方。我一想到他们的情况我一直就很感动，也有一点兴奋，因为他们站在人类的能力范围限度的极限，目眼前是茫茫的潜力未知领域。 

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