ENSAIO: O benefício de atividade física pode aumentar o desempenho dos trabalhadores? Parte 2 Alguns empregadores inscrevem os seus funcionários em ginásios ou oferecem-lhes o reembolso de mensalidades de ginásio, acreditando que isso tornará os seus quadros mais saudáveis e, portanto, mais eficientes. Outros empregadores não vêem nenhum benefício em fazê-lo. A seguir tentarei considerarar os principais argumentos deste debate e chegar a uma conclusão. Parte 2 Por outro lado, argumenta-se que o principal problema com reembolsos ligados ao lazer é que sua eficiência não pode ser rastreada. Por exemplo, no caso de tarefas relacionadas ao alvo, os empregadores podem ver claramente se as metas definidas são atingidas ou não. No caso de o objetivo não for alcançado, as empresas podem iniciar a modificação dos pacotes de benificios. Portanto, acredita-se ser muito mais conveniente que as empresas gastem seus orçamentos em treinamento do pessoal para aprimorar os seus hard skills e soft skills, o que realmente pode ser muito útil na relização de tarefas do dia-à-dia. Além disso, treinamentos podem ajudar a organização a aumentar o rendimento e a sua aficacacia é facilmente avaliada através de relatorios de desempenho. Para concluir, parece que os reembolsos ligados a atividade física podem ajudar as pessoas a se manterem em forma e menos estresados, mas a falta de mensurabilidade é uma significativa desvantagem. Portanto, eu, pessoalmente, creio que os benefício de prática desportiva não debem ser descartados pelos funcionários porque quanto mais saudáveis são os trabalhadores, maior é a sua moral e o seu potencial produtivo, porém, a viabilidade comercial deste tipo de incentivos ainda permanece muito duvidosa e practicamente não mensurável enquanto as inversões no treinamento contínuo dos trabalhadores são uma opção mais rendível e benéfica para a produtividade.