星巴克（请改革）

星巴克在中国 （请改写）
虽然许多知名企业都想要要征服日益增长的中国日益增长的市场，但是在中国许多知名企业在中国仍然遭受了挫折受可损。你可能问为什么，因为此这些个知名企业没有改变。如果一家在企业没实现和改变以适应在文化差异下不能做出适当的改变，那么这家就企业就永远不会成功。虽然星巴克已经从这些品牌知名企业的错误中吸取了教训，并而且这家公司仍然在进步，但其仍然挣扎在一个饮茶的国家里挣扎着卖咖啡饮料。

在中国招聘服务人员最困难。在中国家庭觉得允许他们的孩子有时也在工作似乎没有职业阶梯从事似乎没有职业前景或者总作做文擦桌子等费事工作的职业都是他很可怕了的想法。星巴克要平息他们的担心忧虑，如此这就是为什么星巴克开办了星巴克中国大学，星巴克中国大学不只教育培训星巴克的雇员可是，也提供一种条职业上升的通道方法来上班的职业阶梯。星巴克的主要目标是给根据雇员的工作岗位对其进行产品及服务的培训都雇员教育对星巴克的服务和具体的产品位置他们工作在。在中国每个星巴克有约有十五多名雇员需要出席接受星巴克中国大学的课培训。星巴克的教育培训不只允许针对都其雇员，可是它也承诺将对那些即将在星巴克谁努力工作的人进行培训李星巴克课也在星巴克。

星巴克变成从经典小售货亭变成了大型豪华场所。 其中一些星巴克的商门店似在四千平方英尺以上。星巴克要给了顾客提供特别的情调；。就是说，让顾客在星巴克的空间和里享受轻松的气氛，你可以随时随时可以跟朋友或爱人在一起谈话聊天，休息一下。在特定的位置星巴克聘请了一些当的代艺术家在作画店里的特定位置作画。在具体地点星巴克实现一点儿的创造力店里面的林伟高兴的客户这是星巴克为了取悦客户进行的富有创造力的具体举措之一。

虽然星巴克已经取得了一些成功的经验，但它也知道要保持中国的市场，需要有符合当地市场的食品和饮品。星巴克建立了中国设计中心来开发新食品和饮品，中国设计中心也帮助研究和开发未来星巴克门店的创意。星巴克要保持根据真实的用户体验进行改进来适应中国市场。