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Ausschnitte aus meinem Geschäftsplan
Nachfolgend sind ein paar Ausschnitte aus meinem Geschäftsplan. An manchen Stellen bin ich mir nicht sicher, ob die Ausdrücke richtig sind und "typisch deutsch" klingen.
1. Darüber hinaus lassen sich unsere potentiellen Kunden in zwei Gruppen segmentieren, nämlich die Anwohner von Wenzao, die in einer Wohngemeinschaft ohne integrierte Küche wohnen, und die beschäftigten Lehrer oder Arbeiter, die dauernd unterwegs sind. Nach unserer Ermittlung (/unseren Ermittlungen /unseren Recherchen) gibt es in einem Umkreis von 3 km kein spezielles Restaurant, dessen Hauptangebot die Kimchi-Gerichte sind, bis auf ein koreanisches Restaurant von kleinerem Ausmaß, Jinxin, das unser Hauptmitbewerber ist.
2. Auf unserer repräsentativen Homepage kann man sich mehr über unsere Produkte sowie Dienstleistungen informieren, online bestellen und an uns Anfragen (/und Anfragen an uns) richten. Somit vertiefen wir den Kundenkontakt, was bei traditionellen Restaurants undenkbar ist.
3. Wie andere Geschäftsanfänger (/Gründer /Existenzgründer /Startups) werden wir mit vielen Risiken konfrontiert sein, die wir einplanen und Lösungen dafür finden wollen. Eine eventuelle Gefahr ist die Entstehung der von Nachahmern. In einer Ära, wo sich verschiedene Informationen häufig austauschen und erneuern lassen, ist keine Idee wirklich ,,Nagel-neu (/nagelneu)“. Um sich von anderen ähnlichen Geschäften abzuheben, müssen wir den Kunden unsere Vorteile bzw. Überlegenheit manifestieren (/klar machen /einprägen /demonstrieren /vorführen /darlegen).
4. Zweitens sollen wir uns immer an der Qualität der Gerichte orientieren, selbst wenn wir später das Ausmaß (/den Umfang /das Volumen) erweitern und größere Menge von Gerichten zubereiten (/anbieten) sollen.
5. Viele haben nämlich keine Geduld mehr weiter zu warten, wenn eine Webseite nicht in ein paar Sekunden aufgerufen werden kann, was für uns einen Verlust von Aufträgen bedeutet (/bedeuten würde).
6. Nach wie vor bedeutend ist, die Qualität der erbrachten Dienstleistungen zu garantieren und den Preis entsprechend der Kaufkraft der Studenten festzusetzen, wodurch wir permanente Popularität unter Studenten gewinnen können.
verfasst von Ludwig Jahn aus China :-)
(Sehr schön geschrieben. Eigentlich kann alles so bleiben.)
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